永续发展专区

友善职场

员工政策

骅升视员工为公司之重要资本,对于员工工作环境、眷属照顾、教育训练等,订立完整的管理制度。另,本公司为协调劳资关系、促进劳资合作、提高工作效率,定期召开劳资会议,必要时亦不定期召开临时劳资会议,聆听员工心声、解决员工困难,以增进员工权益。

本公司也重视确保员工的安全与健康,积极营造安全且舒适的工作环境,并提供健康照顾及协助服务,员工享有年度健康检查、鼓励成立各类有益身心之社团活动,此外定期举办员工国内外团体旅游及国内亲子旅游活动。

我们提倡平等及多元化的雇佣理念,公平对待不同种族、国籍、性别、宗教信仰和文化背景的员工;我们坚决杜绝使用童工或强制劳动,并制定了相关政策及完善的预防措施。截至目前未发生歧视、使用童工、强迫劳工等违法违规行为。

员工组成

人力资源结构

本公司人力结构稳定,2023年集团总人数1097人(含正式员工1002人及约聘员工95人)。

2023年集团员工组成

地区别 台湾 中国 美国 合计
人数 176 916 5 1097
性别 男性 女性 男性 女性 男性 女性 男性 女性
人数 104 72 342 574 4 1 450 647
劳雇合约 正式 104 72 311 511 3 1 418 584
约聘     31 63 1   32 63
劳雇类型 全职 104 72 342 574 3 1 449 647
兼职         1   1 0

* 资料范畴:「骅升集团」所有据点之员工。
*「正式」指与本公司签无特定期限劳雇合约之员工。
*「约聘」指与本公司签有特定期限劳雇合约之员工。
*「全职」指一周工时大于或等于40小时的员工。
*「兼职」指一周工时小于40小时的员工。

集团正式员工总人数分布(依地区)

地区别 2021 2022 2023
台湾 141 174 176
中国 856 848 822
美国 6 4 4

* 资料范畴:「骅升集团」所有据点之正式员工。

集团正式员工总人数分布 (依性别)

雇用当地居民为高阶管理阶层的比例

性别   合计
年度 项目 人数 比例 人数 比例 总人数 占全体员工百分比
2021 当地居民 11 68.75% 1 33.33% 12 66.67%
非当地居民 5 31.25% 2 66.67% 7 36.84%
合计 16 100.00% 3 100.00% 19 100.00%
2022 当地居民 12 66.67% 1 33.33% 13 61.90%
非当地居民 6 33.33% 2 66.67% 8 38.10%
合计 18 100.00% 3 100.00% 21 100.00%
2023 当地居民 15 75.00% 1 33.33% 16 69.57%
非当地居民 5 25.00% 2 66.67% 7 30.43%
合计 20 100.00% 3 100.00% 23 100.00%

资料范畴:「骅升集团」所有据点之员工。
* 高阶管理阶层:指事业处主管以上人员。

2023年集团各职别员工概况

性别   合计
类别 项目 人数 比例 人数 比例 总人数 占全体员工百分比
职务别 主管人员 62 6.2% 25 2.5% 87 8.7%
直接人员 83 8.3% 236 23.6% 319 31.8%
间接人员 273 27.2% 323 32.2% 596 59.5%
年 龄 30岁以下 80 8.0% 79 7.9% 159 15.9%
30-50岁 276 27.5% 448 44.7% 724 72.3%
50岁以上 62 6.2% 57 5.7% 119 11.9%
学  历 博士 1 0.1% 0 0.0% 1 0.1%
硕士 32 3.2% 8 0.8% 40 4.0%
学士 92 9.2% 65 6.5% 157 15.7%
  专科 107 10.7% 110 11.0% 217 21.7%
  高中(含)以下 186 18.6% 401 40.0% 587 58.6%

资料范畴:「骅升集团」所有据点之员工。
本公司于员工招募流程中,亦遵循身心障碍者权益保障法之规定,在进用少数或弱势群体方面,于2023年12月底共计雇用2人,符合法规要求。

 

员工权益保障

倾听员工声音

本公司秉持公平、公正、公开原则,确保每位员工在各方面都受到公平的对待,建立畅通的沟通管道,期望达成实时照顾员工、提供问题咨询或转介服务,保障员工权益。

为了广泛及完整获得员工意见,员工可透过多元化的沟通管道,如:劳资会议、意见箱、申诉专线等提出建议。我们也会不定期举办员工沟通会议,与员工进行双向沟通、倾听员工心声。

针对员工所反应的意见和想法予以妥善处理,并审慎评估企业管理政策与执行面是否需进行调整。在台湾地区,本公司在2023年共举行4次劳资会议,每次皆有2/3以上劳资方双方代表出席参与讨论,让员工可以充分表达意见,公司亦可知晓问题而立即解决,建立良好的雇佣关系。

地区 沟通管道 执行成效
台湾骅升 劳资会议 4次
  新人座谈会 4次/45人次
东莞骅国 员工座谈会 4次
江苏骅盛 员工座谈会 4次

人权与反歧视

本公司各地营业据点恪遵当地劳动法规,致力保障全体同仁基本人权,支持并宣言认同国际公约之基本精神,依循其指导原则制定人权政策,承诺使相关人员均能获得公平而有尊严的对待,包含多元包容与反歧视、禁用强迫劳动与禁用童工等。重视孩童的身心健康发展,严格禁止任用童工的行为,于招聘时审慎确认求职者数据,确保没有聘用任何童工。

为使员工完整了解人权信息,本公司积极透过内部网站、公共区域张贴相关倡导公告,内容包含「性别平等」、「职场不法侵害」等,并且订定「性骚扰防制及惩戒办法」禁止任何形式之性騒扰、性虐待、体罚、精神胁迫或身体胁迫或口头辱骂员工之不人道的待遇行为。本公司亦设立职场性骚扰防治与贪腐等申诉机制,内部网站设有员工意见信箱和申诉管道,并提供贪腐等违反道德行为准则之举报管道。

骅升于晋升或招聘人员时仍秉持着以员工的专业及能力为首要考虑,持续重视员工的专业,杜绝歧视并确保工作机会均等,营造性别平等的职场文化,实现男女拥有同工同酬的奖酬条件及平等晋升机会。

2023年并无发生不法侵害个案相关情况。

营运变化最短预告

当公司即将发生重大营运变化时,将影响员工就业权利以及各项劳务条件的变更,需要终止劳动契约的最短预告期间时,本公司遵守当地动法令如台湾《劳动基准法》、大陆地区《中华人民共和国劳动法》及美国劳动法规等相对应的法令条款提前与员工进行协商处理,以减少劳资纠纷,降低员工抱怨为宗旨。

 申诉机制

本公司设置多元化申诉管道,员工可利用以书面形式投递的意见箱、向公司工会反映意见或建议、向管理部申诉、越级申诉、在公司组织的劳资会议或员工座谈会反映等。

.申诉电话
 (1)台湾骅升总管理处管理部:02-26471896分机6123
 (2)东莞骅国行政管理处管理部:1350-984-9852
 (3)江苏骅盛行政管理处管理部:0512-5744-6222 分机 3200

申诉/检举电子信箱/管道
 (1)台湾骅升:wiesont@wieson.com/劳资会议/管理部
 (2)东莞骅国:wiesonk@wieson.com/员工座谈会/管理部
 (3)江苏骅盛:wiesonc@wieson.com/员工座谈会/管理部

员工意见箱
 (1)台湾骅升:汐止总部15楼中央走道、汐止工厂7楼梯厅
 (2)东莞骅国:员工餐厅入口
 (3)江苏骅盛:员工餐厅入口

人才培育计划

教育训练

本公司深信『员工』是企业永续经营的重要关系人与资产,为协助同仁快速融入公司环境与了解企业文化与认同经营理念及相关管理制度,于新人报到时,人事单位进行「新人教育训练」内容包括:公司简介、工作规章、企业诚信倡导与福利制度、环境介绍等。并由部门所属资深同仁或主管当任新人的辅导员,于岗位上指导培训新人,不定期由人事单位、辅导员、部门主管进行会谈,了解新人适应状况与提供协助。

另,为培养优秀人才与强化工作职能,订有「教育训练作业程序」安排不同类型的内、外训课程。亦鼓励同仁参与多样化之外部训练,包含专业职能养成与进修学位,并提供课程补助,建立多元学习环境,帮助同仁不断学习成长,以达成公司经营与个人发展需求。

台湾地区与大陆地区员工培训时数增加,详细内容可参见以下各附表。(注:2021年因新冠肺炎因素,减少开办训练课程)

台湾骅升员工培训绩效表

指标 2021 2022 2023
人均受训时长(小时) 1.36 1.42 1.60
按课程次数划分(课次) 内训 7 5 5
外训 12 7 31
按受训人次划分(人次) 内训 129 69 73
外训 15 190 48
按受训时数划分(时数) 内训 27 21 11.5
外训 118 190 250.5

东莞骅国员工培训绩效表

指标 2021 2022 2023
人均受训时长(小时) 5.06 16.79 14.08
按课程次数划分(课次) 内训 124 163 252
外训 5 2 7
按受训人次划分(人次) 内训 1396 5450 3994
外训 86 26 48
按受训时数划分(时数) 内训 2158 7364 5561
外训 183.5 224 438.5

江苏骅盛员工培训绩效表

指标 2021 2022 2023
人均受训时长(小时) 2.62 2.9 3.7
按课程次数划分(课次) 内训 546 464 888
外训 7 7 7
按受训人次划分(人次) 内训 11989 13172 17740
外训 20 20 29
按受训时数划分(时数) 内训 12463 13629 17210
外训 216 198 240

 绩效考核

本公司不论在台湾或大陆地区均建立完整的「员工考绩及奖惩管理办法」。在台湾地区来说,对于任职满六个月以上之间接员工,每半年评核乙次,分为工作考评与能力评核,绩效考核除了协助员工持续成长,同时也吸引、留置、激励关键人才。

年初由主管宣达组织整体目标,指导员工订定工作目标,以达成组织的中长期目标;并提供绩效沟通管道,定期与员工进行绩效检视与检讨改善,以公平客观的态度评核员工工作表现;并作为人才发展、人员异动之参考,以及晋升、调薪之依据。

与台湾地区相同,大陆地区各部门主管每年均会展开组织整体目标,指导员工商讨订定个人工作目标,以达成组织的中长期目标。公司提供绩效沟通管道,定期与员工进行绩效检视与检讨改善,以公平客观评核员工工作表现;并作为人才发展、人员异动之参考,人员晋升、调薪之依据。

地区 参与评核人数 绩优晋升人数
台湾骅升 129人 12人
东莞骅国 463人 10人
江苏骅盛 361人 20人

*排除新进人员、留职停薪人员、工读生以及兼职人员。 

健康及安全的职场

我们关心员工身心幸福,积极营造组织内部友好且多元包容的工作氛围,全力打造无歧视和零骚扰的职场环境。骅升响应2023年康健杂志「CHR健康企业公民」许诺企业。

安全管理

本公司为针对与环境安全卫生相关之活动、产品及服务的有效管理,在法规之规范基础上,建构环境安全卫生管理措施,并且江苏骅盛于2022年开始规划导入ISO 45001:2018管理体系,而其他尚未导入ISO 45001之公司,仍依循中央主管机关法规及指引,并参照公司组织及各营运所在地法令法规制定相关管理办法,采取自主管理方式、作业与相关作为,以防止职业灾害发生,以维护同仁工作安全与健康。

每年定期举办全公司同仁健康检查并且全额补助新进人员体格检查费用,除符合法规要求外,在实施频率及检查项目规划上亦优于法规。

台湾依<劳工健康保护规则>办理临场健康服务,目前每月由特约职业医学专科医师办理临场健康服务2次,每次4小时,公司职业护理师不定期协助同仁进行健康咨询,增进员工身体健康与关怀;另筹划每年办理至少2场次健康讲座(健康饮食、流行性传染病相关卫教、职场纾压等议题),同时为提供员工安全舒适之工作环境,配合职业安全卫生法规定,每半年实施工作环境测定。藉以谋求环境安全卫生绩效之持续改善,本公司希望提供员工安全工作的环境,并创造一个让员工快乐工作、享受下班生活的优质职场。

 

职场安全教育训练

本公司努力减低事业活动的事故风险,系统地、持续地推行安全卫生工作。因此台湾及大陆地区之公司皆订定相关安全卫生工作守则、紧急应变计划及风险识别与管理程序,对于危害辩识、事故调查及危害发生时,皆有一定流程之处理及因应方式。定期对全厂人员进行一次紧急应变流程训练、避难引导、化学品防泄漏演习、宿舍疏散集合训练,针对员工之逃生时间与集合时间进行演练。

对于可能接触化学品之人员实施化学品危害观念建立之教育训练,使化学品操作者充分知悉化学品特性、相关标示含义、预防性操作措施及紧急泄漏应变处理方式等,培育员工正确的化学品使用认知观念,防范操作过程中因使用不当而导致火灾、爆炸、人员中毒等灾害,万一发生泄漏意外,有立即采取快速有效的紧急应变措施能力,避免灾害扩大而损失生命财产,确保工作者、工作场所及附近周遭环境之安全。

2023职安教育训练:

训练课程项目 场次 受训人次
危害性化学品及标示教育训练 3 39
危害预防倡导(含在线及实体) 1 473
「证照类」初训、复训、回训 10 30
「非证照类」职业安全卫生教育训练 `9 5553
职业安全卫生、消防、天灾等相关演练 4 1565

资料范畴:总公司及所有生产据点。
*证照类:依各地区主管机关法规要求,例如劳安卫管理员、急救人员等。
*非证照类:依各厂需求个别规划,例如一般安全卫生、紧急事故应变处理等。 

职业灾害统计 

本公司依职业安全卫生相关规定,依据当地政府之规定定期上网申报职业灾害统计分析。一旦发生工伤事故,依通报流程知会相关主管,并立即动事故调查分析及改善措施,避免类似事故再次发生。

江苏骅盛在2023年发生3件工伤案件,针对发生原因及内容进行检讨,并拟定改善预防措施,除完善各区域之入口相关护栏设备设施之外,还加强相关人员的教育训练及倡导,并在区域内张贴警告标志,加装相关防护设施,避免类似案件再次发生。2023年度未发生法规所定义之职业病案件(包含非员工之工作者)。

工伤事件 影响 改善/预防措施
端压时左手指压伤 轻微骨折 加装短光栅,配合长的光栅,安装位置贴合操作空间底部,可以达到防护无死角。
其他伤害 轻微骨折 对所有人员进行安全教育,清洁人员安排清洁要求的培训,不定期在早会进行倡导对于进入洗手间、茶水间的注意事项
交通事故非主要责任 肋骨骨折 对员工进行交通安全法的培训教育,不论处于什么情况都必须遵守交通规则

健康保护措施

配置特约医护人员

本公司聘雇特约专业护理人员,员工健康服务团队中包含特约医师及护理师,共同守护同仁健康。员工若于工作场所中可透过职医/职护临场、咨询、转介等服务,获得适切的建议及关怀。

员工健康检查

每位新进人员由公司全额补助「一般体格检查」,并且每年定期提供优于一般劳工健检项目之健康检查,例如加入超音波、癌症筛检等项目。由特约职医/职护针对健康检查后,透过年度健康检查总体结果进行分析,以"Framingham Risk Score"计算表,推算十年内心血管疾病风险程度值,并进行预防分级管理措施,藉由特约临场服务机会,优先安排员工进行健康关怀。

2023年度集团正式员工健康检查类别分布

 资料范畴:「骅升集团」所有据点之员工

 

十年内心血管疾病风险分级及管理措施

促发疾病风险分级 管理分级 管理措施内容
低度风险 健康自主管理 公司定期健康管理
中度风险 关怀访谈 由专业职护进行各项健康评估与指导。
高度风险 专业职医/职护咨询 由专业职护进行各项健康评估与指导。
定期追踪

员工健康检查及健康管理分析   *台湾地区

年度 2022 2023
参与人数 128 135
中/高风险占比 32.03% 11.85%
过负荷占比 10.93% 4.44%
人因风险 6.25% 3.70%
追踪服务比率 60.32% 86.36%

 特约职医职护临场服务绩效   *台湾地区

职医 职护 服务人次
6小时 96小时 44人

友善办公环境

本公司于1998年转投资东莞骅国,建厂之初,即考虑美化环境、净化空气,并减少工厂产生之废气促进健康。厂区内道路人、车出入频繁,于厂区大门各主要道路及厂房周围加强树木植栽,不仅改善空气质量,且让员工上班心情变好,幸福感增加。

本公司另一生生产基地-江苏骅盛于2021年9月搬迁至新厂房,在新厂建立之同时,绿化环境之投入亦一并进行,绿化率达15%,不仅改善空气质量,也让厂区环境更为舒适,使得员工上班心情变得更佳。

台湾总部

台湾骅升总公司位于新北市汐止区「台湾科学园区」,彼邻高速公路汐止交流道、南港展览馆捷运站,并且规划有共享单车供员工通勤使用,具备交通便利之优势。

「台湾科学园区」大楼公共休憩空间充足,可远眺台北地标101大楼,并且本公司所在之楼层亦规划适当之空间以及提供咖啡机供员工于工作期间减压放松身心。

 

 

东莞厂

生活区绿化面积4000平方公尺,内含300平方公尺消防池,绿化植物多为常绿植物,点缀部分热带果树和赏花植物,一年四季都有不同的景致。平日池内养着各类鱼儿,从高处往鱼池俯瞰,即可看见公司生活区生机盎然,绿意盈盈。

除生活区外,工厂区亦遍植绿化,高大的大王椰,翠绿的松柏,整齐的花坛,处处透着生机。除了绿化、美化环境,提供更多的休憩场景,让员工在休憩时视觉更为舒适。

 

江苏厂

绿化面积13516平方公尺,绿化率15%,内含200平方公尺消防水池及150平方公尺的雨水回收池,绿化植物多为常绿植物,点缀部分赏花植物及果树,一年四季呈现着不同的景致。俯瞰整个厂区,春天绿叶葱茏、花红柳绿,夏天枝繁叶茂、亭亭如盖,秋天橙黄橘绿、硕果累累,冬天傲然挺立、白雪皑皑,整个厂区嵌在蓝天白云之下,精致大方,显得生机勃勃!厂区既美化了环境,又为员工提供了更好的视觉舒适感。