骅升科技董事长陈宏钦指出，骅升能够持续获得国际大厂青睐的关键在于一条龙服务

创造完美连结
迈向高品质的发展

专访骅升科技股份有限公司董事长、电电公会理事 陈宏钦
本文刊载于台湾区电机电子工业同业公会电电时代月刊第170期(详全文)

1990 年创立的骅升科技，致力于高速传输技术研发，透过连接零元件、无线通讯零元件及汽车电子产品，提供各种与传输有关的产业解决方案，创造完美连结；在迈入第七个五年发展，骅升将持续朝着国际化、智慧化、高品质的目标迈进。

连接器是电子设备当中不可或缺的电子元件，举凡个人电脑（ P C ） 、手机、家电用品甚至汽车，都要靠它才能正常运作。 1990年创立的骅升科技，以生产连接器及连接线为起点，因应市场趋势及需求，再延伸到高速产品与无线产品线；随着新产品陆续推出，整体营运表现亮眼， 2 0 2 1 年全年营收达新台币25.94亿元，较前一年20.67亿元大幅成长25.48％

以高速传输为核心
多元布局、建立优势

三十多年来骅升科技的发展都围绕着一个主轴，就是高速传输的技术，不管是信号、影像、声音或电力传输， 从有线到无线，骅升致力提供低延迟、高速传输的最佳解决方案。骅升科技目前拥有连接零元件、汽车电子及无线通讯零元件三大产品事业， 并将主要对应市场区分为「汽车电子」与「非汽车电子」，在非车电部分，骅升早期从PC及资通讯产业切入，在1995、1999年就已成为全球半导体大厂超微半导体（AMD）、英特尔（Intel）的供应商，和Intel合作更长达二十多年。

骅升科技董事长陈宏钦指出，「骅升能够持续获得国际大厂青睐的关键，在于从一开始就参与新产品规格的开发、制定，提供客户从产品设计、高频高速分析，到模具开发、电路板设计，再到成品组装、量产的一条龙服务。」

随着物联网（IoT）应用的普及，加上人工智慧（AI）及5G通讯传输的升级、整合，骅升近年再跨足到AIoT（智能家居及居家安防）、GPU（绘图显示卡）、IPC（工控防水）、云端与储存装置（Server & Storage）及医疗领域发展。

5G技术发展是AIoT应用的关键，5G的资料传输速度是4G的100倍以上，资料从传输到接收的延迟时间低于0.001秒，骅升科技拥有技术纯熟的4G LTE天线产品外，并建置完成领先业界的4G、5G电波暗室验证实验室，可加速无线通讯产品设计及提升无线通讯产品的效果。由于掌握软硬体研发以及完整测试验证能力，骅升除了Wi-Fi、LTE、蓝牙天线及无线模组之外，也领先业界发展高精度GPS天线、5G天线等最新产品，可应用在军事定位、网通及穿戴式医疗产品等。

掌握趋势、长期深耕
打进汽车电子供应链

骅升科技从2003年开始发展汽车电子，聚焦六大产品的解决方案，包括车载资料传输及充电、车用线束、车用连接器、车载天线、车载电控模组PCBA EMS及ADAS（先进驾驶辅助系统）周边感测连接解决方案。

汽车跟ICT是截然不同的产业生态，骅升当初决定进入车电领域，主要是看到全球汽车年总销量最高时达到9,000万辆，其中电动车所占比例约11％，也就是九百多万辆，商机不可小觑，但对原本不是汽车体系的骅升来说，是一大考验。陈宏钦提及，未来的汽车是朝向智慧化、联网化、电动化及共用化发展，就像是一支智慧型手机，里面有各种系统，骅升一样是提供连接零元件，有线、无线及电力的解决方案，以满足车厂从产品开发到量产的需求。由于汽车的产品开发时程要将近三年，骅升现在做的都是2024、2025年的车款，因而也比其他人更能掌握未来趋势，提前部署。

为配合汽车产业的发展，骅升科技除了重新调整组织，成立汽车电子事业处，并采取不同的销售模式，在大中华地区（包括台湾和中国大陆），零件直接供应给汽车制造厂，中国大陆前五大车厂中就有三家是骅升的客户；其他地区包括欧洲、美国、日本、韩国，则是供应给一阶供应商，包括德尔福（Delphi）、松下（Panasonic）、伟创力等。经过18年来的努力，目前骅升已和18家车厂合作，汽电在整体营收的占比达45％，随着骅升车电新厂扩建完成，营收可望快速成长。

转型智慧化、拉长备料期
强化供应链韧性

自2018年延续至今的中美贸易战，促使企业都重新思考在全球的布局，骅升科技早期的生产基地都集中在中国大陆的东莞及昆山， 2 0 2 1 年起积极在台湾扩厂，同时将一部分产线移回到台湾。此外，骅升也积极往东南亚布局，目前选定越南，预计2022年上半年会先和当地加工厂合作建立自有的生产体系，接下来则视疫情发展， 逐步前往越南设厂。

「转移生产基地不只是因应全球供应链风险，同时也配合客户『非中供应链』的要求， 随着中国大陆缺工及工资上涨，也让骅升不得不加快脚步布局因应。」陈宏钦坦言， 毕竟骅升在中国大陆设厂二十多年，全部撤厂并非最佳解方， 因此这几年积极朝智慧化转型， 从前端的采购收料、工单开立、库房发料、作业， 到后端的制程品管（ I P Q C ） 、包装、成品品管（ F Q C ） 、入库， 再到出货管理，透过ERP（企业资源规划） 、P L M （ 产品生命周期管理）、MES（制造执行系统）、W M S （ 仓库管理系统） 等的建构，打造工业4.0的智慧工厂。

这两年因C o v i d - 1 9 疫情造成缺料问题，短期内还是解决不了，尤其是半导体缺料，影响电子产品出货。骅升科技采取的变通策略，就是和客户、供应商形成更紧密的三角关系，然后前置时间（Lead Time）更长，陈宏钦指出，「公司目前的备料已谈到2 0 2 3、2 0 2 4年。」此外，骅升也积极寻求更多的替代解决方案，包括换料或开发新的材料。

陈宏钦强调「带领企业朝向高质量发展，这是我们正在做的，接下来将是最为关键的
时刻」。

优质创新、诚信感恩
朝第七个五年目标迈进

「企业成败取决于人，人对了， 什么都对了。」陈宏钦强调，自己一直以来秉持「优质、创新、诚信、感恩」的经营理念，形塑公司的企业文化。 「优质」不只产品品质要优质，人也要优质，才能有好的工作品质及提供优质的服务；「创新」也是一样，除了产品及流程的创新，也要不断的思考、发想创新点子； 「诚信」是企业经营的根本， 对员工、客户、供应商诚信，才能赢得信任；「感恩」是在追求企业利润之时也不忘回馈社会，对于一起打拼的工作伙伴心怀感激，朝着共同目标前进。

骅升科技创立至今已迈入第七个五年的发展，目前正在擘划的、也就是到2 0 2 5 年的目标是要朝向高品质的发展。所谓高品质的发展，当然还是围绕在连接零元件、无线零元件及汽车电子主力核心产品，不只是建构智慧化工厂智的体系，优化再提升生产、产品的技术， 而且是跟全公司1 , 5 0 0名员工都息息相关，从行销业务到资财、采购，到制造、品保等所有的体系，都必须由上而下，全员参与。 「带领企业朝向高品质发展，这是我们正在做的，接下来将是最为关键的时刻。」陈宏钦强调。